Comparte Volvo Group México, perspectiva y práctica de desarrollo organizacional Miguel Ángel Silva Mendez

Durante el XII Congreso Internacional de Capacitación y e-Learning llevado a cabo en la Ciudad de México, la directora de recursos humanos de Volvo Group México, Lilia Cortés, dio a conocer algunos de los mecanismos con que cuenta la empresa para apuntalar el desarrollo del personal en la búsqueda por contribuir a la misión de Volvo Group:

Impulsar la prosperidad a través de soluciones de transporte.

Conscientes de que la mejor estrategia para crecer y mantenerse en el mercado es la inversión en capital humano, Volvo Group México promueve prácticas que enriquecen el modelo de negocio a través del impulso al talento y del fomento de diversas estrategias de desarrollo organizacional, asegura la ejecutiva.

“Muchos de los retos que las organizaciones enfrentan hoy pueden ser sobrellevados si se tienen colaboradores capaces de responder a las nuevas dinámicas de la industria y las necesidades de los clientes” comentó Cortés, quien cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector.

Es por ello que la empresa ha decidido tomar el desarrollo, retención y mejora continua de su capital humano como estrategia del crecimiento.

Asegura que una de las principales líneas de acción que ha emprendido Volvo Buses a nivel global es el desarrollo de programas de mentoring, mismas que iniciaron en 2015 y que han demostrado tener positivos resultados para promover el aprendizaje continuo y mejora profesional de sus colaboradores.

“En Volvo sabemos que, además de la educación formal, la experiencia y las redes de trabajo son fuentes de aprendizaje, por eso se fomentan planes de desarrollo para el talento, mismo que promueva la integración, el aprendizaje de unos y otros, al tiempo que reflejan los valores de la compañía”, agregó la ejecutiva.

 

FOTO SLIDER: Lilia Cortés, directora de recursos humanos de Volvo Group México.

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